Se ti è capitato di impiegare troppo tempo a organizzare progetti o a chiederti cosa stia succedendo nella lista delle cose da fare del tuo team di progettazione, non dipende da te, ma dal tuo strumento di gestione dei progetti. Passa al software di gestione dei programmi di Asana per aumentare la visibilità, semplificando al contempo i follow-up e i feedback.
La gestione dei programmi può essere complicata, ma Asana mantiene il tuo team organizzato, tutto in un unico posto. Allinea i progetti e i membri del team, quindi gestisci, monitora e comunica i progressi.
Importa i tuoi progetti esistenti in Asana, creane di nuovi da zero o personalizza modelli facili da usare. Visualizza il tuo intero programma in un unico posto per gestire tutto, dalla pianificazione del progetto alla gestione delle risorse.
Aggiungi i membri del tuo team ai progetti in modo che i project manager possano assegnare attività, inviare e ricevere aggiornamenti di stato, monitorare le cronologie e collaborare ai piani di progetto insieme agli stakeholder.
Progetti e programmi complessi hanno bisogno di una gestione agile delle risorse e di resoconti in tempo reale. Con le viste personalizzabili dei portfolio di Asana ottieni una vista d'insieme delle cronologie, dei progressi, dei KPI e dei flussi di lavoro di tutti i progetti del tuo programma.
Monitora in tempo reale l'avanzamento di tutti i progetti del tuo programma. Con gli aggiornamenti di stato del progetto, le dashboard facili da usare e i resoconti di Asana, puoi vedere come avanza il lavoro senza programmare riunioni o inviare email.
Agile è una filosofia di gestione dei progetti basata su valori e principi definiti nel Manifesto Agile. Scrum è uno dei tanti framework che mettono in pratica questi principi. In altre parole, Scrum è un modo specifico di lavorare in Agile, con regole, ruoli e cerimonie ben definiti. Si può essere Agile senza usare Scrum, ma Scrum è sempre Agile.
Le tre tipologie principali sono predittiva (come Waterfall), adattiva (come Agile) e ibrida (come Scrumban), ognuna adatta a diversi livelli di flessibilità del progetto e di certezza dei requisiti.
Esistono decine di metodologie di gestione dei progetti, ma la maggior parte dei team si concentra su alcune opzioni particolarmente diffuse. I 12 framework trattati in questo articolo rappresentano gli approcci più utilizzati.
I team di piccole dimensioni spesso traggono vantaggio dal metodo Kanban per la sua semplicità visiva, da Scrum per gli sprint strutturati o dal metodo del percorso critico (CPM) per i progetti con tempistiche chiare.
Asana supporta diverse metodologie di gestione dei progetti, tra cui Agile, Scrum e Kanban. I team di progetto possono scegliere il Framework più adatto al loro flusso di lavoro e alle loro esigenze.
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